麻豆直播

长年にわたり、イノベーション组织のあらゆる侧面は、イノベーションがあまりにも神秘的で、あまりにも遅く、あまりにも予测不可能であるという问题に直面してきました。

• リーダーシップは、イノベーション活动がどのようにビジネス目标を支援しているのかを理解できていません。
• ビジネスマネージャーは、イノベーション投资から明确な搁翱滨指标を导き出すのに苦労しています。
• フロントエンドのイノベーション関係者は、组织の他の部分が自分たちのアイデアで何をしているのかがわかりません。
• エンジニアリングや製造部门の従业员は、生产改善に必要なリソースを得ることができません。

しかし、組織がGrowth Innovationのアプローチを採用すれば、すべてが変わります。
イノベーションの透明性と効率が向上し、すべてのステークホルダーが协力し、ビジネス目标に対する明确な贡献を実现できるようになります。